9月4日,齐都药业召开质量管理工作暨质量月活动部署会议,安排布置2023年度“质量月”活动,总经理张建勇主持会议并讲话,高级副总经理、质量负责人董旭解读活动重点,部室车间负责人及以上领导参加会议。
本次“质量月”活动主题为“增强质量意识 推进高质量发展”,旨在贯彻国家市场监管总局等25个部委(部门)《关于开展 2023 年全国“质量月”活动的通知》精神,落实董事长郑家晴在庆祝成功改制20周年座谈会上关于生产质量管理赶超国内同行业一流水平目标要求,进一步加强产品质量管理、保证人民用药安全、提升企业信誉形象。
张建勇对质量月活动开展提出要求。第一,坚持问题导向,切实解决实际问题。第二,坚持结果导向,推动实际工作开展。第三,坚持常抓不懈,质量提升是一个长期过程,要做好日常工作。第四,坚持系统性思维,从点上发现问题,从面上解决问题。第五,坚持更高标准,以强烈的责任感、使命感、紧迫感,对质量底线和工作标准提出更高要求,以适应企业快速发展的形势。他指出,各单位要以质量月活动为契机,始终坚持“四个最严”质量管理理念,深入学习药品质量管理相关法律法规,不断提升GMP实施常态化规范化水平,落实全员质量主体责任,坚决杜绝重大质量事故发生和重大舆情事件发生,为实现生产质量管理赶超国内同行业一流水平的目标不断努力!
董旭对质量月活动重点进行强调,一是开展质量主题宣传,强化全员质量意识。利用板报、宣传栏等各种形式深入宣传,营造人人重视质量、人人追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。二是加强质量文化建设,提高全员质量素养。全员参加第五届GMP知识竞赛,提高全员法律法规意识;实施《内部GMP专家管理制度(试行)》,确保GMP专家有效履职和发挥带动作用;参加全国医药行业QC小组成果发表交流会,提高各部门开展 QC 小组活动积极性。三是实施质量提升行动,提高产品和服务质量。举办第五届职工职业技能大赛,营造追拼赶超的奋斗精神和精益求精的敬业风气;开展重点客户质量回访,找出管理提升的方向和着力点。四是组织开展模拟召回,提高应急处置能力。评估公司产品召回系统有效性,提高相关部门特别是市场营销一线人员应急处置能力。五是组织质量专项检查,落实质量管理主体责任。依据《制药园区昆虫防治措施计划》《注射剂异物控制指导意见》及包装三期质量情况进行专项检查,主体单位制定整改计划,质量部跟踪督导。六是组织质量专题培训,促进质量管理再上台阶。对中间产品化验员进行年度培训考核,持续提高专业水平和实践技能;邀请国内资深 GMP 专家对关键管理人员进行药品上市后变更、质量控制、共线评估等七大模块培训,建立健全相关培训和评估考核机制。