7月以来,仓储中心依照公司关于开展清洁生产的部署要求,采取五步走举措,扎实推进清洁生产工作。经过大家两个多月的努力,目前取得了清洁生产的较好成果。
7月30日至8月10日是第一步宣传发动阶段。仓储中心充分利用管理人员会议、班前班后会、标语口号等形式,广泛宣传开展清洁生产活动的目的和意义,营造良好的活动氛围,激发全员参与清洁生产活动的热情。
8月11日至25日是第二步自查计划阶段。仓储中心根据仓库区域分散、面积大、距离远、日常工作繁杂的现状,重新制定《仓储中心年度自检计划》,采用“集中式自检”和“分散/滚动式自检”相结合办法,对各仓库集中开展了清仓查库活动,并针对自查中发现的问题提出了整改落实方案。
8月26日至31日是第三步实施整改阶段。仓储中心各小组按照制定的整改计划与实施方案逐一条款组织落实,并定期通报整改进度。整改中,为提高仓储面积使用率,中心重新对仓库产品的摆放进行了合理布局,专库专区存放,规范暂存区域。为加强退货管理,中心修订了《退货管理制度》,由专人负责、专帐管理。在工具方面,由燃油叉车逐步向电瓶叉车过渡,不仅利于环保,也将大大节省燃油费用。
从9月1日开始进入第四步成果巩固阶段。仓储中心各小组从9月1日起指定专人对清洁生产活动进行专项检查,对检查结果量化评分,各小组得分情况作为年底先进评比的重要依据。由专人在日常工作中监督、指导仓储中心保管员、叉车司机和装卸工。要求全员工作时要养成适时定置、适时归位、适时清理的习惯。
按照五步走的实施步骤,仓储中心清洁生产工作的成果评比阶段将在12月底实施。
(仓储中心 赵鹏)