齐都药业集团召开领导干部会议研究部署四季度工作

10月7日，齐都药业集团召开领导干部会议，总结分析三季度经济运行情况，研究部署四季度工作任务。郑家晴董事长讲话强调，集团各级各单位要统一思想，坚定信心，创新思维，狠抓落实，努力完成全年各项任务目标，同时为2016年工作和“十三五”规划实施争取主动、打好基础。集团领导冯波、张建礼、臧隽忻、武守明等出席会议并就各自分管工作做具体部署。会议由董事会董事、人力资源总监臧隽忻主持。集团及所属各单位部室车间负责人参加会议。

郑家晴在讲话中对集团各单位三季度主要经济指标完成情况进行总结点评，充分肯定三季度企业经济趋于平衡向好的发展态势，着重对如何完成第四季度工作任务和做好下一步工作提出要求。

郑家晴强调，四季度是药品生产和销售的黄金季节，也是完成全年计划任务的关键时期，各级各单位在抓好全面工作的同时，要特别注意抓好以下几个方面。一是进一步加强质量管理工作，要永久汲取吉林质量投诉事件的危害和教训，将生产一线质量管理和各单位质量管理全覆盖落到实处，确保产品质量安全可靠。二是切实做好市场应急处置工作。要严格执行《药品安全突发事件应急预案和重大风险直报机制》，加强业务人员和经销商的培训与管理，确保市场流通环节的质量管理和应急处理总体可控。三是全力推动市场营销工作业绩回升。要进一步加大对市场营销工作的支持力度，强化考核，严肃纪律，坚决确保销售既定任务目标全面完成。四是努力提高科研开发水平。要结合十三五规划，调整组织体系、考评机制、主攻方向和任务目标，处理好创新型研究和应用型研究的关系，打造国内一流科研开发团队，为企业发展提供强力产品支持。五是强化团队建设和后备人才队伍建设。要有计划，有重点的组织好人才招聘和后备干部培养工作，着力在国际业务、国际认证、科研开发、生产质量管理等领域在外向型国际化等方面力求突破。

郑家晴强调要求，当前经济下行压力依然巨大，安全生产形势十分严峻，各公司经济指标完成情况与年度预算和计划相比都有不同程度的差距。各单位必须全面做好生产安全和资金安全工作，做好年度预算和年度目标责任制执行落实工作，努力把各项工作落到实处。

臧隽忻在主持讲话中指出，四季度是冲刺全年任务的关键时期，集团各部门各单位和各级领导干部要准确领会和积极贯彻本次会议精神特别是董事长讲话要求，围绕年度预算，狠抓落实，努力工作，主动有为，确保完成年度各项工作任务目标。

会议还对质量月活动、产品模拟召回工作进行总结，对车间经费审计情况进行了通报。

                                    （记者  孙茜）