齐都药业集团召开品牌建设推进会
栏目:公司动态 发布时间:2018-05-03

4月29日,齐都药业集团召开品牌建设推进会。董事长郑家晴出席会议并讲话,党委副书记武守明主持会议,集团和公司领导张建礼、武守明、臧隽忻、张建勇、张庆、杨晶、董旭、郑晓宁、齐麟等参加会议,集团和各公司总监及以上领导干部、品牌建设相关部门负责人共40余人参加会议。

郑家晴在讲话中简要回顾了齐都药业品牌建设发展历程,并对今后一个时期的品牌建设工作提出新的要求。他说,品牌不仅是企业参与市场竞争的名片,也是衡量一个企业综合实力的标志。齐都药业必须强化全员品牌意识,把品牌建设工作提高到企业发展的战略高度。他对品牌建设工作提出四项要求,一是提高企业品牌建设目标。加快推动企业品牌向中国医药工业优秀品牌、世界输液行业知名品牌迈进。二是加大产品品牌培育力度。进一步夯实企业基础管理,处理好影响产品品牌形象的一切问题,改善品牌形象,扩大品牌影响,全力打造优质产品品牌。三是重视并强化差异化战略。在创新药和仿制药研究开发方面抓抢国家政策机遇,加快开发一批特色鲜明的创新药和仿制药产品。同时在药包材和包装形式等方面加快升级换代步伐,不断推出人无我有的齐都品牌特色。四是全力打造核心竞争力。不仅抓好研发、生产、营销等环节,锻造硬实力;更要提高学术交流、售后服务水平、专业人才队伍素质,不断提升软实力。他强调,各系统各单位要在本次会议基础上,以部门为单位,结合业务实际,充分研究本部门的核心竞争力和差异化优势,找准工作重点,抓住主要矛盾,解决根本问题,让齐都药业每一名员工都把思想和行动统一到品牌建设的高度上来,人人争做齐都品牌的传播者和推动者,打通品牌建设最后一公里,以实际行动为齐都品牌加分,为企业发展助力。

市场总监龚维正的品牌建设报告分理论、行动、工作推进机制、近期重点工作四方面。他通过定义阐述、概念拓展、架构模型,介绍了品牌管理与各部门管理工作之间的关系;通过明确战略一致性、量化关键指标,对品牌建设相关部门提出期望和要求;从组织保障、会议决策、计划跟踪、培训合理、评价激励、知识分享等方面,介绍了品牌建设推进机制建设;以拟上市产品营销策划、品牌产品营销方案、产品包装升级、媒体宣传等为重点,部署了近期品牌建设重点工作及时间节点。他最后倡议,为齐都、秀自我,每个人都投入到品牌建设工作中,推动品牌兴企战略落地。

新药销售总监白鹏、口服制剂销售总监翟昕、招商业务总监郑伟华、研究院常务副院长王朋、技术质量保证部部长许文东先后围绕品牌建设理论及行动、营销、质量、研发等不同角度作专题报告。

                                                                                                                                                                                                                                (路海燕)