孙晓恒,2000年12月退伍,2002年4月入厂,先后在胶塞车间、原料药车间工作,现为601车间的值班长兼合成工段工段长。面对全新的企业工作环境,经过部队这个革命大熔炉磨炼的孙晓恒,把岗位当战场,在工作中拼出了一片新天地。今年初,羟乙基淀粉合成工段因为出色的工作业绩被评为年度公司优秀班组,他本人也被评为年度十佳班组长。
孙晓恒深知服从命令是军人的天职,也是完成任务的前提条件。他把服从命令的精神贯彻到了工作中,他每一次都是亲自带头深入现场完成车间下达的计划指令。在今年8月份的检修中,车间合成工段需要拆卸水解和羟化搅拌进行返厂维修,室外天气炎热,罐内的温度更是高达40多度,他二话不说,第一个跳到罐中,一待就是两个多小时,出罐时工作服都拧出了水。在他的感召下,大家争先恐后入罐拆卸,仅用了三天就保质保量的完成了原本计划五天完成的任务。
孙晓恒凭着军人敢吃苦、敢打硬仗的作风,主动查找问题,攻克了许多生产难关。2010年9月上旬,他在车间生产羟乙基淀粉20、40期间,发现离心后干燥失重出现不稳定的异常。他细心观察后发现滤包清洁程度与干燥失重有很大的关系,就连夜加班及时重新制订了新的清洁制度,有效的控制了干燥失重现象。2011年4月下旬,车间在生产羟乙基淀粉20、40期间,连续两批出现黏度系数不稳定的异常情况。他急在心里,连续几天都吃住在车间,一直靠在生产现场,经常为了一个数据的确定而忙到深夜,最终他发现是数显温度计存在偏差,在水解罐上通过水银温度计与数显温度计的对比,彻底解决了黏度系数不稳定问题。羟乙基淀粉130/0.4的许多生产工艺难题是行业公敌。2010年底,他通过采取加强除菌滤板的预处理力度、多处监控PH检测点等举措,降低并控制了氯化物超标的问题。今年3月,他经过2个多月的潜心研究后,摸索出一套羟乙基淀粉130/0.4生产新的水解反应重点判断方法,关键指标控制更加准确,加强了工作人员对难点工序的掌握,也方便了具体操作。
孙晓恒常说:“哪里有困难、有危险,哪里就有军人;哪里有军人,困难和危险就不复存在。”他用实际行动诠释了一名退伍军人敢打敢拼、攻坚破难的部队作风。(601车间于海书)