长期主义在齐都药业的实践

企业管理要“扎硬寨、打呆仗、下笨功夫”。企业管理必须坚持从基础做起、做到打牢根基，苦练内功；必须坚持长期主义，做到长期布局，长期奋斗；必须坚持下笨功夫，不能试图找窍门、走捷径。—2004年9月28日，党委书记郑家晴在集团工作务虚会上

“河出伏流，一泻汪洋”。深潜是为了蓄势，看似缓慢，实则在扎根固本、蓄力前行。齐都药业五十年的发展历程，特别是改制以来扎实走过的每一步，正是长期主义厚积薄发的生动缩影。

长期主义是久久为功的战略定力

不随波逐流、不急于求成，“咬定青山不放松”的战略定力，正是长期主义的核心。

1976年企业创建，次年第一个输液车间、水针剂车间先后建成投产。1998年改制以来，齐都药业始终坚持抓投入上项目扩规模，基础输液年产能从2000多万瓶增长到近20亿瓶袋，奠定了全国注射剂领域领军地位。在巩固发展大容量注射剂传统优势基础上，齐都药业打造形成了体液平衡与肠外营养、抗感染、抗肿瘤等十个临床用药方向的特色产品线。同时系统布局发展了药物制剂、特色原料药、医药包装材料、医用耗材与器械、生物医药、中药与大健康等业务板块，完成单一产品结构到六大业务板块产业集群的跨越。

2025年4月，党委书记郑家晴被表彰为全国劳动模范，正如他在接受媒体采访时表示，他始终坚持“心无旁骛干工作，一心一意谋发展”的自我定位和要求，一直在医药行业砥砺深耕，脚踏实地，稳健发展。他以几十年如一日的执着和坚守，持续带领企业发展超越，从而获得党和国家的肯定，这正是长期主义最鲜活、最有力的脚注。

长期主义是立足长远的体制支撑

体制机制是保障企业行稳致远的根基，是打造百年企业的基石。

1998年改制之初，企业就全面导入现代企业制度，确立了股东会、董事会、监事会、经理层“三会一层”的法人治理结构，为企业永续发展奠定了坚实的体制基础。2013年，齐都药业集团成立，企业进一步推动完善集团化管理体制，并在集团化管理过程中进一步丰富组织治理结构内涵，建立完善了董事会决策机构，监事会监督机构，集团管理委员会议事机构和总裁班子执行机构的法人治理结构。把集团管理委员会作为法人治理结构的一部分创新性的写进《章程》，充分展现了齐都药业体制建设的活力。多年来，齐都药业始终遵循“一切按制度办事”，持续完善制度体系、优化管理流程、深化机制革新，以系统化治理护航企业持续健康前行。

长期主义是蓄势赋能的创新坚守

不因循守旧、不墨守成规，生生不息的创新追求，是长期主义的动力源泉。

改制以来，企业确立了自主研发与产学研合作两条腿走路研发路径。早在1997年，齐都药业便主动叩响山东大学药学院大门，寻求产学研协同创新的合作发展之路。1999年，双方以五年为周期签订联合研发协议。2009年，山大齐都药物研究开发中心正式成立。2024年，齐都药业—北京大学签约共建创新制剂联合实验室。三十载深耕不辍，齐都药先后与数十所高校建立长期战略合作关系，自主研发也从无到有，从弱到强，拥有500余人的研发队伍，设立淄博、济南、北京三大研发中心，累计取得药品生产批准文号273个，获得授权专利301项，在研项目达160多个。

齐都药业坚持以自身创新发展带动行业升级。2021年9月，建成投产的年产10亿瓶袋新型注射剂生产项目，设计理念、生产规模、工艺技术、绿色化、智能化接轨国际先进水平。车间规划设计有多项创新突破。这背后，是集团主要领导和技术团队将40年生产技术管理经验与世界一流企业设计理念深度融合，用“慢”的深耕，换来了“快”的超越。

长期主义是始终如一的品质保证

齐都药业始终践行“质量立企”理念，把质量安全作为不可逾越的红线。

1998年，首次通过GMP达标现场验收。2008年，顺利通过 ISO9001国际质量管理体系认证。2021年，创新建立“三全一化”质量管理模式。2022年，全面导入卓越绩效管理模式。严格落实“四个最严”要求，坚定践行企业品牌、产品品牌、人品品牌“三品合一”品牌发展理念，以高品质坚守赢得客户与社会广泛信赖。

长期主义是薪火相传的梯队活力

“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的”。尊重人、培养人、成就人，不仅是齐都药业的用人观，更是长期主义在人才梯队建设上的生动实践。

企业改制以来，齐都药业始终坚持“革命化、年轻化、知识化、专业化”用人标准，坚持抓班子建设和队伍建设，为企业长远稳定健康发展建立形成了人才培养与梯队建设机制，为企业培育储备了一批年龄、专业、学历结构科学合理的优秀年轻后备干部。近年来，着眼于企业未来5-10年发展战略，每年引进大学生研究生200人以上，为打造“百年齐都”注入永续发展的活力和生命力。

党委书记郑家晴曾说过，“播种和收获不在同一个季节，中间隔着的那段时间，叫做成长，叫做坚持”。成功的背后，往往都是夜以继日、静水流深的长期主义。在集团党委和董事会的坚强领导下，全体齐药人必将以五十周年为新的起点，坚持扎硬寨、打呆仗、下笨功夫管理理念，长期坚持，久久为功，为中国医药产业高质量发展做出更大贡献！

（张晓  企业管理部部长 于丽芬 企业管理总监）