产业工人队伍建设水平是企业生产力竞争力的重要标志

5月1日，在集团庆五一劳模工匠座谈会上，党委书记、董事长、全国劳动模范郑家晴重点传达了习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，并对企业工会工作、产业工人队伍建设改革工作做出重要安排部署，要求创新开展工会工作，积极探索产业工人队伍建设改革的新路径、新模式，要把产业工人队伍建设标准统一到组织性、纪律性、先进性和有技术、有文化“三性两有”的要求上来。

产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自指导的重大改革，是全面深化改革的重要组成部分。主要目标是通过深化产业工人队伍建设改革，思想政治引领更加扎实，产业工人听党话跟党走的信念更加坚定，干事创业的激情动力更加高涨，主人翁地位更加显著，成就感获得感幸福感进一步增强；劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的社会氛围更加浓厚；产业工人综合素质明显提升，大国工匠、高技能人才不断涌现，知识型、技能型、创新型产业工人队伍不断壮大，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力人才保障和技能支撑。

作为我国医药行业骨干企业，齐都药业近半个世纪的发展史，不仅是一部产业报国与技术革新的奋斗史，更是一部产业工人队伍建设与企业生产力协同跃升的成长史。1976年企业成立伊始，在缺资金、缺技术、缺人才的薄弱基础上，老一辈“齐药人”自力更生、艰苦奋斗，创建和发展了企业。1998年企业改制之后，面对举步维艰、百废待兴的困难局面，以郑家晴董事长为首的领导班子，把产业工人队伍建设作为企业改革发展的重要任务，不断探索总结改制企业工会工作新路径，为企业持续稳定健康发展奠定了坚实基础。

——强化党建引领作用。坚持党建带群团机制，推动工会和企业目标一致、互相支撑，从机制建设、组织建设、队伍建设等方面引领指导工会工作改革创新，不断建设职工满意、领导放心的工会组织。

——推进企业民主管理。坚持以职工代表大会制度为基本形式的民主管理制度，践行“两参一改三结合”鞍钢宪法模式，强化集体协商机制，维护职工合法权益，夯实产业工人主人翁地位。

——搭建教育培训体系。创立“双师带徒”长效机制，建好用好技能实训基地，组织职业技能大赛、开展五小成果评比、创建劳模创新工作室，搭建建功立业平台，推动产业工人成长成才。

——畅通职业发展通道。做好职工学历职称晋升规划，创新开展年轻后备干部选拔、企业内部专家选聘，为职工量身定制专业技术层级晋升和职业技能提升通道，强化产业工人主力军作用。

——实施干事无忧行动。牢固树立“关爱职工就是推动发展”的理念，扎实做好职工从入职到退休的全职业周期关心关爱，为干部职工“心无旁骛干工作，一心一意谋发展”创造有利条件。

经过改制以来27年的积累和沉淀，齐都药业逐步打造了一支积极正向的高素质产业工人队伍，实现了产业工人的智慧热情与企业战略同频共振，企业主要经济指标增长百倍，完成一个地方小药厂到中国医药工业百强的跨越，完成单一产品结构到“6+1”业务板块产业集群的跨越。实践证明：产业工人队伍建设水平是企业生产力竞争力的重要标志。

当前，科技革命和产业革命蓬勃发展，产业结构深刻调整，对产业工人队伍建设改革提出更高要求。产业工人队伍建设不仅是专业、技术、能力的积累，更是企业管理、团队文化、发展质量与社会责任的系统工程。立足新起点，我们要进一步落实董事长提出的关于产业工人队伍建设“三性两有”标准和要求，不断创新产业工人队伍建设改革体制机制，在组织建设、纪律建设、思想建设、技能素质、理论水平等方面不断下功夫做文章求突破，全力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，不断锻造无可替代的核心竞争力，共同书写高质量发展的时代篇章。

（工会副主席、政工宣传部部长 季洪涛）