齐都药业集团2023年度总结表彰暨八届一次职工代表大会隆重召开

2月5日上午，齐都药业集团2023年度总结表彰暨八届一次职工代表大会隆重召开。会议总结回顾2023年工作，安排部署2024年任务，表彰奖励2023年度先进集体和个人。集团各单位职工代表、先进集体代表和先进个人、集团所属各子公司事业部领导班子成员和部室车间负责人、营销和研发骨干人员、优秀大学生代表共计500余人参加会议。

集团党委书记、董事长郑家晴主持会议并讲话。郑家晴在讲话中对2023年工作进行总结评价。他指出，2023年，是齐都药业集团及所属各单位，直面挑战、承压奋进，主要经济指标和各项重点工作取得较好成绩的一年，主要产品产量、工业总产值、利税总额等指标均创历史新高。211车间快速投产达效，311车间快速跟进建设，及时启动411车间-年产100亿片粒口服制剂及抗生素、抗肿瘤、激素类产线建设，3个产品通过一致性评价并第九批国采中选。荣获全国爱心托育用人单位。原料药事业部606车间、611车间完成建设任务，初步达到生产条件。生物医药事业部10款生物培养基产品上市销售。现代中药事业部成立。齐都医贸乔迁新址。永聚科技和青岛普瑞森运营质量和管理水平实现了较大幅度提高。过去一年，全体干部职工都承受了极其巨大的压力，做出了极其巨大的牺牲。成绩来之不易，精神弥足珍贵，经验值得认真总结和发扬光大。

郑家晴要求，2024年，企业面临的不稳定不确定因素明显增多，做好2024年和今后一个时期的工作，要重点把握几个方面。一是认真落实“两个规划”，项目带动抓发展。研究并抢抓园区规划新机遇，积极稳妥有计划推进齐都药业集团健康产业园规划和建设。在六大产业板块相互支撑、均衡发展基础上，加快发展医药贸易物流业务，形成齐都药业集团“6+1”产业规划新格局。继续加大项目建设和产品研发投入力度，通过项目和产品带动，加快企业发展。二是全面实施“三项工程”，强基固本抓发展。实施以2024基层管理夯实年、2025赢在中层突破年、2026五好班子建设年为抓手的连续三个主题年活动“管理强基工程”。实施领军人才培养和引进并重的“人才带动工程”。实施以产品创新、技术创新、管理创新为主要内容的“创新突破工程”。为企业长期稳定健康发展，努力把基础夯实夯牢。三是始终坚持“四个一流”，对标先进抓发展。坚持一流装备、一流员工、一流管理、一流产品的“四个一流”企业发展总体目标不动摇，向国内外行业一流水平看齐并不断赶超。四是着力强化“五大优势”，追求卓越抓发展。坚持抓投入、上项目、拓市场，不断扩大规模优势。坚持“四个最严”要求和“三全一化”质量管理模式，不断扩大质量优势。坚持技术改造、机器换人、降本增效，不断扩大成本优势。坚持齐都特色积极、正向、阳光，以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、持续创造价值企业文化，不断扩大文化优势。坚持企业品牌、产品品牌、人品品牌互促共进，人人都是形象大使，人人都为齐都品牌加分的品牌理念，不断扩大品牌优势。让追求卓越的精神在齐都药业落地生根。五是坚决守牢“四条红线”，不忘初心抓发展。安全生产、环境保护、产品质量，是企业对社会的最基本责任。合规管理是企业生存发展不可碰触的红线。企业发展，不忘为国家和社会多做贡献。

郑家晴强调，一分部署，九分落实。在新的征程上，各单位要严格按照不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，担当作为抓落实，提质增效抓落实的工作要求，进一步统一思想、坚定信心、真抓实干、聚力攻坚，为全面超额完成2024年和十四五规划的各项任务目标，为齐都药业集团更加美好的明天而努力奋斗！最后，他代表集团党委和董事会向全体干部职工及家属、向关心支持企业发展的广大客户和社会各界送上新春祝福。

总经理张建勇作《年度工作报告》，纪委书记、工会主席李福海宣读《劳动安全卫生专项协议（草案）》《工资集体协议（草案）》，副总经理范建设作《职工提案解答报告》，高级副总经理董旭宣读《关于表彰2023年度先进集体和个人的决定》《关于表彰2023年度创新工作先进个人和单位的决定》《关于公布2023年度优秀创新成果的通知》。会上，齐都药业研究院血浆代用品研究室项目负责人李蝉、311车间主任铁钰、电商运营部业务经理李雪、生物医药事业部总经理助理宋彦会分别代表先进集体和个人作典型发言。