齐都药业：“红色引擎”驱动质量强企

一、基本情况

齐都药业集团是一家以注射剂为主，兼有口服制剂、原料药和医药包装材料的大型药品生产企业，现有职工4500余人，是国家重点高新技术企业、中国医药工业百强企业。齐都药业集团党委下设8个党支部，12个党小组，现有党员252人。集团党委把党建工作作为企业发展的“根”和“魂”，积极响应省药监局和省医药行业协会号召，深入贯彻落实党的二十大精神，开展党建引领质量提升行动，持续为擦亮“品质鲁药”金字招牌和实现企业高质量发展助力赋能。

二、活动开展情况

（一）党建引领，筑牢企业质量压舱石

集团党委通过理论中心组集体学、支部扩大学、党员带头学，建立自上而下的集体学习长效机制，用党的创新理论统一基层党组织和广大党员的思想和行动，不断提升理论水平和业务能力。

一是制定集团党委理论中心组学习计划，把党的创新理论和企业生产经营的法律法规作为重点内容，强化党的路线方针政策和药品管理法律法规的学习，采取中心组成员领学、外聘专家授课、观看时政视频、外出考察调研等多种形式，并形成学习简报、制定学习效果的检查与考核管理办法，长期坚持、狠抓落实。

二是以基层党支部为单位，以党委理论中心组集体学习内容为主，将党支部集体学习的范围由支部书记、支委委员、党小组长扩大到部室负责人、业务骨干，并结合党支部工作实际，制定党支部全员学习计划和党小组特色学习计划。党小组特色学习计划以提升产品质量的课题研究和质量法规为主，各支部全员接受常规学习率达到100%，各小组党员接受特色专题学习率达到100%，充分发挥了党组织的引领带动作用。

三是做到“党员覆盖到哪里，质量提升就跟进到哪里”。基层党员通过岗位例会、班前班后会等多种形式，进行质量意识强化和专业知识学习，让基层党员充分发挥模范带动作用，率先垂范，以身作则，做业务上的行家里手，做质量提升上的带头人。

（二）识珠育苗，激活质量提升源动力

齐都药业将质量人才队伍建设与党建工作相结合、与“持续改进，止于至善”的质量理念相结合，协同开展特色人才培养计划，加快职业化质量管理队伍和职业技术工人队伍建设步伐。

一是积极探索“精准滴灌”的培育模式，建立“1+N”党员联系服务群众长效机制。由群众提出需求，党员制定年度目标和解决方案，通过党员群众谈话记录表、支委与群众谈话等形式，掌握整体帮扶进度，确保目标如期达成。党员也在联系群众、解决问题的过程中共同进步。

二是在标准化班组建设基础上，集团党委以“立足基层班组、固定师徒关系、强化言传身教、实现共同提高”为工作原则，建立名师高徒制度，制定《齐都药业集团名师高徒工作长效机制实施方案》，结成 100多对师徒对子，通过专技特艺薪火相传，提升职工岗位技能和综合业务素质。

三是打造党员人才“双向培养”机制，由党支部挖掘和培养生产、研发、销售、管理中的积极分子、优秀人才，量身定制培养方案，提供多岗位锻炼机会，在加强党性修养的同时，提升岗位专业技能，切实将人才培养机制转化为党建和企业发展的助推剂。

（三）立项搭台，推动质量管理争先创优

企业坚持“质量立企、科技兴企、人才强企”宗旨，各岗位党员带头“挑大梁”，持续完善质量风险防控体系；搭建平台、奖台，让人才在高光处施展才华、实现梦想，激活全员争先创优的内生动力。

一是组建以党员为骨干的质量管理小组、课题攻坚组，实施QA管理体系优化升级、信息化建设提升工程（LIMS）。以GMP知识竞赛、全年无质量投诉评比活动、QA月度质量专项检查、验证督导为抓手，强化基层QA人员质量风险意识。对照最新法规要求，开展缺陷项目回头看，找差距、查不足，明确改进方向，通过PDCA循环工作法，顺利通过各项外部检查，较大及以上质量事故率为0，市场抽检合格率100%，实现了生产质量管理水平持续提升的目的。

二是以信息化建设推动质量管理上水平。针对公司实验室环境，设计信息管理系统，实现了人、机、料、法、环等资源的全过程管理，降低了人为差错率，优化化验分析数据管理，保证数据完整性、药品可追溯，加快产品质量提档升级。

三是调动职工学习知识、钻研技术的热情。征集、发布技改和质量提升项目榜单，实施“名师高徒”评比、举办职工职业技能大赛、开展“五小”成果评比活动、召开创新大会、参加各级业务技能比赛等，为职工搭建了学习、锻炼、展示的平台，通过物质奖励、精神激励、评优提干等措施激励，实现人才志向与企业发展“同频共振、双向奔赴”。

（四）以文化人，凝聚质量文化共识

集团党委紧扣党建引领纽带，通过企业精神文化宣贯、先进典型宣传，搭建起了党建引领质量文化新路径，统一思想，凝聚共识。

一是融入文化传承，让质量文化更有“心”。集团自建厂就成立了党组织，引领企业在半个世纪的实践中孕育出了“自力更生、艰苦奋斗”的创业精神、“勇于探索、敢为人先”的创新精神，不断强化“一次把事情做好”的零缺陷质量意识，铸就了企业高质量发展的源生动力。

二是塑造质量品牌，让质量文化更有“形”。集团党委围绕企业质量方针和质量目标，组织开展质量管理研讨班、QA主任培训班、GMP知识竞赛、质量管理及专业技术知识宣讲、QC小组活动等活动，并形成齐都特色的质量品牌。今年竞赛答题参与人数达2278人次，培养选拔了GMP专家12人、卓越绩效自评师14 人。

三是助推质量提升，让质量文化更有“魂”。集团党委全面导入卓越绩效管理模式，推行全面质量管理，加强顶层设计，在产品研发、生产、检验、存储、销售的每一个环节确保全生命周期实时可控。通过实现全员全过程全生命周期智能化管理构建了齐都特色的三全一化质量管理模式，持续健全企业质量风险防控体系和质量监管长效机制。

三、活动取得的成效

通过党建引领质量提升行动，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，激发了党组织和党员活力，促进党建工作与企业发展同频共振，有效提升了党员领导干部和职工的素质和技能，增强了党员围绕企业质量提升贡献才智力量的主动性，形成了企业“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”的良好局面。党建引领质量提升的各项措施持续得到巩固，积极探索的质量管理新机制、新方法、新形式，逐步适应新的行业变革和监管形势。