改制重生团结拼搏二十年三次创业激情奋斗再出发 ——2019年新年献词

栏目：公司动态发布时间：2019-01-01

岁序更替，华章日新。挥别充满挑战和收获的2018年，迎来满怀信心和希望的2019年！值此辞旧迎新之际，我代表齐都药业集团党委和董事会，向全体员工、广大客户和关心支持齐都药业发展的社会各界朋友致以诚挚的问候和新年的祝福！

2018年，是齐都药业成功改制20周年，是开启三次创业新征程，打好转型发展攻坚战具有里程碑意义的重要一年。面对宏观经济持续下行巨大压力，面对国家医药卫生体制深入改革和医药行业政策形势的深刻变化，面对严峻的药品质量安全监管形势和异常激烈的市场竞争，我们牢牢把握改革发展稳定大局和稳中求进总基调，坚定信心、振奋精神、抢抓机遇、狠抓落实，较好的完成了年度计划的各项经济指标和重点工作，保持了企业的持续、稳定、健康发展。

过去的一年，转型发展实现新突破。临床一线抗病毒药物阿昔洛韦片全国首家通过仿制药一致性评价，最新一代电解质平衡药物复方醋酸钠林格注射液（商标：齐衡）成功批准上市，抗肿瘤与化疗止吐药物齐琼^®实现年销售收入过亿元。永聚科技三层共挤输液用膜全国独家通过关联审评。普瑞森医药新建血液透析淄博生产基地通过生产许可现场检查，血液透析管路和血液透析用浓缩干粉获批上市。这些工作的扎实推进，对于调整优化产业战略布局，发挥创新引领示范效应，打造行业一流品牌产品，推动转型发展新突破具有重要历史意义。

过去的一年，管理水平再上新高度。集团公司先后成立药物警戒部、对外合作部、企业管理部，出台《领导干部八条》《领导干部诫勉谈话制度》和《招标管理办法》，推动企业管理向规范化、制度化、流程化水平迈进。齐都药业庆祝成功改制20周年座谈会召开，明确提出了“百亿齐都”和“一流管理水平”两个目标，“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、持续创造价值”文化理念和“两转五抓一统一”工作要求，这次会议必将成为齐都药业载入史册的新起点和里程碑。公司组织参加了的第39次全国医药行业QC小组成果发表交流会，10个QC小组课题在全国医药行业质量管理（QC）小组成果发表交流会上获得一等奖。公司筹备召开了质量管理工作会议暨QA改革部署大会，全面强化公司级QA职能，系统整合车间工艺技术质量管理职能设立新的车间级QA岗位，统一质量管理理念、完善质量管理体系、建立质量管理长效机制、落实质量管理主体责任，推动齐都药业质量管理工作加快赶超国内同行业一流水平。

过去的一年，品牌建设迈出新步伐。齐都药业30个品种50个规格入选《2018年版国家基本药物目录》，迪诺新、齐都天雪、齐琼、久伴等多个品牌产品被中国化学制药工业协会等权威机构评定为全国优秀产品品牌。齐都药业荣获2018中国化学制药工业企业综合实力百强和全国基础输液品牌四强，连续五年荣登中国医药工业百强榜。

过去的一年，齐都药业生产经营管理协调发展，两个文明建设互促共进，企业文化理念深入人心，主要经济指标稳步提升，全体员工拥有了更多获得感、幸福感，广大客户感受到更多归属感、荣誉感。

2019年，是齐都药业全面落实庆祝成功改制20周年座谈会精神，奋力开创企业发展新辉煌的关键一年。我们要全面凝聚“奋斗者”文化和力量，坚决落实“两转五抓一统一”工作要求和“百亿齐都”与“一流管理水平”阶段性目标，围绕工作作风转变和工作重心转移，狠抓市场营销工作，扩大销售，重点突破，加大市场开发和新药销售力度，加强单品过亿品牌产品培育，切实发挥市场营销龙头带动作用；狠抓产品研发工作，聚焦项目，抢抓进度，重视技术平台建设，并与国内一流科研机构交流合作，提高技术成果转化能力，推动创新药物研究实现重大突破；狠抓人本管理和作风建设，强化培训，规范考核，加强人才梯队建设，完善人才内部选拔和外部引进机制，加大领导干部八条落实力度，培养锻炼一支适应企业未来发展的更高素质人才队伍和干部队伍；抓好财务管理和资本运作，精打细算，增收节支，强化财务管控能力和经济运行分析能力，做好全面预算管理落实执行，不断提高经济效益；抓好体制机制建设，着力推进企业管理和运营体制改革，实施管理制度、业务流程和工作标准修订与再造，全面推动企业管理赶超国内同行业一流水平！