公司召开企业管理和管理创新工作会议

本报讯（特约通讯员崔德泰）6月18日上午，公司在办公楼四楼会议室召开企业管理和管理创新工作会议，对企业管理工作进行总结部署，通报企业管理现代化创新成果评选结果。公司董事长郑家晴出席会议并做重要讲话，总经理冯波主持会议，党委副书记崔平安宣读《关于公布企业管理现代化创新成果评选结果的通知》，副总经理武守明宣读《关于进一步加强企业管理和管理创新工作的意见》，公司领导成员及各部门负责人参加会议。

郑家晴强调，管理和创新是企业发展永恒的主题，当今企业间的竞争归根到底就是企业管理和人才的竞争，我们必须采取各种有效措施搞好企业管理创新工作。一要统一思想、提高认识。加强企业管理和管理创新是企业生存和发展的必然选择，每名员工都必须深刻认识到管理的重要性和必要性，全员参与到各级管理中，努力掌握先进的管理模式和方法。二要明确目标、有序推进。力争通过5至10年的努力，进一步完善和规范现代企业制度和现代管理体系，健全内部控制机制和风险防范机制，质量、安全等管理逐步与国际先进水平接轨，形成一批有自主知识产权和企业特色的品牌产品，市场营销实现重大突破成为带动企业发展的强力引擎，人才、资金等各项资源配置进一步优化，企业管理信息化加快推进。三要突出重点、狠抓落实。要重视抓好企业战略管理、6s现场管理、企业管理信息化、质量管理和品牌建设，大力倡导并鼓励管理创新。四要加强领导、务求实效。各级管理人员要进一步统一思想，把管理这项重点工作抓实抓细抓好，在工作中不断总结经验、苦练内功，强化基础管理、狠抓科学管理、推进管理创新，把公司企业管理工作不断推上新水平，持续增强公司企业核心竞争力和可持续发展能力，为创造企业管理的“齐药模式”和企业发展的“齐药奇迹”而不懈努力。

会上，获得企业管理创新成果一等奖的3名同志做了典型发言。在公布的企业管理现代化创新成果评选结果中，开发部袁洪雨等撰写的《管理创新激活力，技术创新助发展》等3篇论文荣获一等奖，人资部张建勇等撰写的《用系统的企业文化建设提升企业软实力》等8篇论文荣获二等奖，101车间范建伟等撰写的《夯实基础，促进管理创新》等16篇论文荣获三等奖。