本报讯(通讯员 齐艳明)近段时间,公司职工餐厅采取多项措施,努力保证饭菜价格不能涨、饭菜质量不能降目标要求的实现。
今年初以来,各种肉类、蔬菜、食用油等价格与去年同比涨幅均超过了20%。餐厅积极应对变化,采取了多项举措,确保在饭菜种类、花样、质量和每份数量不变的情况下,菜价仍保持在每份2至3元。一是控制采购源头。与菜商建立长期稳定的合作关系,安排专人夜间大批量购进蔬菜,保证了菜价的相对较低。二是加强规范管理。实施双人采购制,当天采购,当天入库,相关采购信息及时输入电脑存档;实行会计、保管双人负责制,确保采购全程公开化、透明化。三是平衡整体预算。将餐厅部分外营业务利润弥补职工就餐亏损,实现整体收支平衡。