郑家晴在公司第五次股东大会上作董事会工作报告（摘要）

过去三年
主要工作回顾

企业项目建设顺利推进

    本报讯（记者崔金敏 通讯员邢国英）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时指出，三年来公司项目建设按计划顺利推进。
    郑家晴说，齐都药业科技园201车间、202车间三条塑瓶输液生产线，301车间、302车间六条软包装输液（包括两条双软管输液）生产线，建成投产并顺利通过国家GMP认证。老厂区玻瓶102车间、104车间、软包装输液307车间同时通过GMP再认证。形成了齐都药业输液产品玻瓶、塑瓶、软袋三种包装形式并存，品种规格齐全，适应不同市场层次要求的良好产品格局。
    综合制剂车间片剂、胶囊剂、颗粒剂、散剂、糖浆剂五个剂型顺利实施产能扩大改造，并一次性通过国家GMP再认证，为固体制剂规模上量，调整优化我公司制剂产品结构提供了保障。

市场营销取得新进展

    本报讯（记者崔金敏 通讯员邢国英）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时指出，三年来公司市场营销工作取得新进展。
    郑家晴说，2009年，公司实现销售收入5.5亿元，销售回款率达到100%，全面完成年度计划。
    在机构设置和管理体制方面，2009年下半年，我们实施了一系列改革，部门设置在过去的市场部、销售部和新特药部三个部门基础上，新增了临床推广部、固体制剂部、国际业务部（含原料药销售）和静脉药物配置技术研究开发中心四个部门。新的格局带来新的思想和活力，一些新的营销模式和促销手段正在各有关部门得到实践和推广。

科研开发水平进一步提高

    本报讯（记者崔金敏 通讯员邢国英）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时指出，三年来公司科研开发水平进一步提高。
    郑家晴说，过去的三年，我们共有115个药品生产批准文号申请再注册，研究开发并上报国家局40多个新药产品，有17个新产品先后取得药品生产批准文号。
    齐都药业自主研究开发的最新一代血浆代用品——羟乙基淀粉130原料药和输液制剂（商品名：齐都天雪）顺利通过生产现场检查并取得生产批准文号。标志着山东(齐都)血浆代用品工程技术研究中心的研发水平上了一个新台阶，我公司产品结构进一步优化。
    2009年，齐都药业在与山东大学药学院成功合作十年的基础上，与山东大学签署全面合作协议，山大齐都药物研究开发中心挂牌启用。校我双方的合作关系迈入了全方位的崭新阶段，我公司走产学研相结合发展之路越走越宽广。

品牌建设成果显著

    本报讯（记者崔金敏 通讯员邢国英）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时指出，三年来公司品牌建设取得了显著成果。
    郑家晴说，齐都药业被评定为全国守合同重信用单位，山东省文明单位，新中国成立六十周年山东省医药行业卓越企业，当选为中国化学制药工业协会理事单位，全国输液专业委员会副主任委员单位。齐都药业近几年来的发展，得到了上级主管部门和社会各界的充分肯定，在全国输液行业和医药界的品牌形象以及市场影响力进一步提升。

今年和今后
几年工作任务

努力推动经济增长方式根本转变

    本报讯（记者崔金敏 通讯员王晓娜）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时强调，从今年开始，我们要努力实现经济增长方式根本转变。
    郑家晴说，2010年公司经济和各项工作的总体要求是，以科学发展观为统领，坚持改革发展稳定的大局，坚持两个文明一齐抓的方针，坚持内涵发展和抓管理、练内功、转方式、调结构的基本思路，重点抓好市场营销，科研开发，项目建设和品牌建设，抓好班子建设和干部队伍建设，抓好企业文化建设和思想教育工作，努力推动经济增长方式由规模增量型向质量效益型的根本转变，进一步提高企业盈利能力和经济运行质量，争取全面超额完成年度计划的各项任务目标，并为今后三年及十二五期间实现更好更快的发展，奠定更加坚实的基础。

确保实现市场营销工作的根本突破

    本报讯（记者崔金敏 通讯员王晓娜）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时表示，今年和今后几年要全力以赴抓好市场营销工作的根本突破。
    郑家晴说，市场营销，是拉动企业做大做强、实现企业科学发展的龙头所在，公司销售部、新特药部、临床推广部、固体制剂部和国际业务部，要围绕各自的工作重点，定出切实可行的计划，拿出积极有效的措施，通过扎扎实实的行动，全力以赴抓好市场营销工作的根本性突破，强力拉动企业的整体发展。

坚持不懈抓好科研开发工作

    本报讯（记者崔金敏 通讯员王晓娜）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时指出，今年和今后几年要坚持不懈抓好科研开发工作。
    郑家晴说，作为首批加入“山东省重大新药创制产业技术联盟”的十家重点药品生产企业和省科技厅公布的国家级新药研发产业化示范企业，我公司应当积极支持和参与这个联盟“大平台”建设。依靠内力、借助外力，推动我公司科研开发工作上台阶、上水平。

走好内涵发展之路

    本报讯（记者崔金敏 通讯员王晓娜）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时指出，今年和今后几年要做好“转方式、调结构”这篇文章，走出一条适合企业实际的内涵发展的道路。
    郑家晴说，针对企业一直以来，管理水平不高，盈利能力不强，运行质量不好等实际情况，深挖问题根源，创新发展思路，在内涵发展上狠下功夫，努力抓好“转方式、调结构”这篇文章，推动企业增长方式尽快实现规模增量型向质量效益型的根本转变。

抓好技术改造和项目建设

    本报讯（记者崔金敏 通讯员王晓娜）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时指出，今年和今后几年要持之以恒抓好技术改造和项目建设。
    郑家晴说，我们要本着积极稳妥的原则，适度控制投资规模和发展速度，有计划、有步骤地抓好技术改造和项目建设，特别要积蓄力量、重点抓好对于企业“调整产品结构，转变增长方式”能够发挥主导作用的好项目、大项目，不断培育企业发展活力，增强企业发展后劲。

抓好后备干部队伍建设

    本报讯（记者崔金敏 通讯员王晓娜）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时强调，今年和今后几年要切实抓好后备干部队伍建设。
    郑家晴说，近几年来，随着企业规模的不断扩大，对人才的需求越来越大，要求越来越高，加快优秀年轻后备干部的选拨培养，已是迫在眉睫。
    今后几年，应该在前期通过公开考试选拨年轻后备干部试点工作的基础上，进一步解放思想，扩大范围，加大力度，创造一切必要条件，争取更多的优秀年轻干部，在实际工作中脱颖而出成长成才。

加强企业发展战略研究

    本报讯（记者崔金敏 通讯员王晓娜）公司董事长郑家晴3月31日在第五次股东大会上作董事会工作报告时表示，今年和今后几年要重视并加强企业发展战略研究。
    郑家晴说，随着企业规模的不断扩大，要逐步探索所有权和经营权的分立等新的企业管理模式，董事会应更多的抓好事关企业发展战略的重大问题的调查研究和分析决策。
    要积极倡导并大力实施单品过亿的理念和品牌发展战略。要深入推进质量兴企、科技兴企、管理兴企发展战略。
    要进一步加强企业文化建设，充分发挥企业文化对于团队建设和企业管理的独特作用。
    要积极探索资本运作、集团化发展和外向型国际化发展的新思路。