2月16日,齐都药业集团领导干部会议召开。会议通报2016年度集团及各公司主要经济指标计划、1月主要经济指标完成情况及预算执行进度,安排部署2016年度安全生产工作,签署《2016年度安全生产目标责任书》。董事长郑家晴讲话,集团高级管理人员、集团及所属各单位部室车间负责人100余人参加会议,会议由党委副书记武守明主持。
郑家晴在讲话中解读了2016年工作总的指导思想、集团和各公司主要经济指标计划与奋斗目标,重点提出2016年和今后一个时期需重点把握的几方面。首先,做到四个确保。即确保生产质量安全、确保资金安全、确保市场投诉应急处置得当、确保不发生大的违法违纪案件。其次,力求六个突破。指市场营销队伍建设和品牌建设、科研开发独家品种或重磅品种、项目考察储备、科研开发和技改项目对上争取政策、成本控制、后备干部队伍建设和人才工作。再次,推进十项重点工作。一是股东(代表)大会和竞争上岗,二是庆祝建厂40周年和创业精神宣传教育,三是十三五规划,四是宣传工作和企业文化建设,五是培训工作特别是领导干部和营销人员培训,六是审计监督工作,七是资本运作,八是创新工作特别是方针目标管理体系建设,九是加快培育拳头产品,十是全面落实年度预算和年度目标责任制特别是市场营销数字指标。最后,提出三点要求,凝聚转型发展共识和强大合力,强化团结共事意识和政治纪律,保持干事创业激情和坚定企业发展信心。
郑家晴指出,2016年将是齐都药业发展史上承上启下的关键一年,我们要正确认识和积极应对经济下行、行业竞争、金融风险等挑战,迎难而上,奋力前行。各级领导干部要在思想意识、工作作风、执行力等方面再求突破。他强调,齐都药业全体干部职工要统一思想,坚定信心,直面问题,迎难而上,抓好各方面工作落实,向建厂40周年献礼,为十三五发展赢得良好开局。