(一) 难忘○九:从容应对业绩好
财务部 张庆
2009年以来,在公司董事会的正确领导下,公司从容应对外部经济环境恶劣和医药市场激烈竞争的严竣考验,积极参与市场竞争,努力探索管理创新,认真贯彻“现金为王,终端为王”的经营理念,千方百计保生产、拓市场、促效益,克服困难,扎实苦干,确保了公司各项经济指标和工作任务的全面超额完成。
在过去的一年里,齐都商标被认定为中国驰名商标。公司与山东大学签署全面合作协议,山大齐都药物研究开发中心挂牌启用。202车间等五个车间建成投产并顺利通过国家GMP认证。104车间等三个车间同时通过GMP再认证。公司自主研究开发的最新一代血浆代用品——羟乙基淀粉130原料药和输液制剂(商品名:齐都天雪)顺利通过生产现场检查并取得生产批准文号……
齐药人的2009是令人感动的。在新的2010年,我们要化感动为激扬,意气风发,积极努力,谱写新的辉煌。作为公司的财务“管家”,我要积极响应公司领导号召,充分发挥主观能动性,以科学、有效的理财、生财工作,切实为推动经济增长方式由规模增量型向质量效益型的根本转变、开创齐都药业科学发展新局面做出应有的贡献。
(二) 感动○九 激扬一○
新特药部 李永慧
转瞬间,2009年已经过去,又是一个新年度的结转。回首一年来的工作,身边的件件事情让我十分感动。
2009年5月1目,招商部和新药部合并为新特药部,可以销售的产品类别更丰富了,大家抢抓发展机遇,整天在市场上奔波,每个人每月出差都在20天以上,孩子和老人都照顾不上。甚至有些营销人员为了在客户下班前赶到客户单位,经常连夜赶车,吃饭更是简单对付一口。营销人员的口号是不吃饭、不睡觉,打起精神长业绩。内勤人员也始终围绕“日清日毕”的原则和首问负责制服务着客户和营销人员,大家不计个人得失,加班加点讲奉献,出色的完成了内勤支援工作,真正做到了团结一心,其利断金。
2010年,我们力求站在新的起点上,实现新的突破。现在已经根据公司下达的营销任务指标,对每个地区的每名业务员逐个的进行了分析对接,根据市场来定产品分任务,做到有的放矢。比尔•盖茨曾说过:“大成功靠团队,小成功靠个人”。在新的一年里,我们新特药部全体人员精诚合作,努力开拓,一定会取得更大的成功。
(三) 十载创新看今朝
开发部 崔美兰
站在2010年的开端,回顾一路走过的2009年,看着承载了公司十多年来研发团队不懈奋斗的轨迹,信心百倍的我们又将以崭新面貌开启新的研发之路。
2009年,我们认真总结了在长期研发工作中暴露出来的种种问题,及时调整思路,抓规划、抓立项、抓规范、抓进度,通过各种方式逐步树立公司全员研发理念,实现了研发与生产、市场的协同,积极引入质量源于设计的概念,有效的将质量风险控制在研发阶段,使新药研发跨入了一个新的发展时期。
2010年,我们将依托公司三个研究中心搞好新药立项计划及其相关研究工作。在创新与仿制相结合的战略目标指引下,在加快仿制以填充剂型缺口和系列缺口的同时,做好支撑企业长远发展的创新药研究,力争通过大家的共同努力,促进实现公司重点系列产品的及时更新换代并真正拥有占据高端市场的拳头产品,将公司新药研发实力提升到国内同行业的先进水平。相信通过十载创新的积淀和这两年大家的共同努力,我们一定会谱写公司科研工作的崭新篇章。
(四) 咱们工人有力量
104车间王爱红
回眸2009,我们倍感欣慰,经过车间广大职工的共同努力,车间生产和各项工作任务都取得良好业绩。在准备GMP再认证的日子里,我们职工同事们既搞认证又抓生产,都全身心的扑在工作上。维修人员日夜奋战在技改阵地上,同时还要做好生产设备的日常检修,有的职工妻子生孩子,也一直未能好好的照顾她们。软件编制人员在确保生产工作正常开展的情况下,牺牲个人休息时间认真对各工序软件进行审核。最终车间以很高的评价顺利通过了GMP再认证。同时,在面对再认证、向外抽调人员等因素影响下,职工们顾全大局,积极适应倒班调整等多种保生产措施,毫无怨言的扎实工作,确保了车间超额完成全年生产任务。
展望2010,我们信心百倍,因为再认证的顺利通过让我看到了车间干部职工的爱厂如家、无私奉献和巨大力量,他们是最可爱的人。我将努力做好车间的“管家”,为车间职工做好后勤服务,使他们毫无后顾之忧的更好的工作在生产一线上,为公司的发展提供坚实的产品基础。
我相信公司在2010年一定能够实现更大的飞跃,因为——咱们工人有力量。
(五)扎实苦干创造新辉煌
601车间 崔良峰
2009年是601车间建成投产的第一年,产品从无到有,工艺几经变更,人员几经波动,这一年车间在探索中前进,波折中成长。
“打造全国一流的血浆代用品原料生产科研基地”的目标始终激励着车间的每一个人。醒目的条幅不仅高高挂在车间门厅上,更深深镌刻在每名员工的心中。正是这种信心凝聚的力量,激励车间不断攻坚破难,顺利完成了09年技术攻关、生产科研的任务,更让我们富于激情的踏上了2010年的新征程。
10年又一轮回,2010年又是一个新的起点,新的空白要承载新的梦想。2010年601车间要在产能挖潜质量提高上继续突破,要实现130、200规模化液体料生产及原料质量向欧美出口标准靠拢,要继续缩合葡萄糖工艺革新突破设备限制的瓶颈……新的一年我们将迎接新的挑战。
2010年车间将继续以标准化班组建设为抓手,狠抓安全、质量管理;以加强员工技术能力培训,强化工作作风为重点,狠抓技术革新和工艺攻关;通过实施车间文化建设,开展评先树优,推行技术能力分级评定等系列措施,提振信心凝聚力量,全面提升车间规范化管理水平。只要广大齐药人团结一心,扎实苦干,相信2010年我们也一定能够创造企业的新辉煌!
(六)要为一○鼓与呼
101车间 张杰
过去的2009年,金融危机肆虐全球,齐药人在公司领导的正确带领下,齐心协力,迎难而上,最终全面超额完成了全年各项任务指标。
在这个奋斗过程中,作为公司主流媒体的《齐都药业》报的宣传工作起到了重要作用,在上情下达和内外沟通中宣传了企业,鼓舞了士气,营造了干事创业的良好氛围,使大家认清了发展形势和各项工作的重点,凝心聚力,一起创造了巨大业绩。作为一名公司报通讯员,我感到无比的自豪。踏入崭新的2010年,我们通讯员应该拿起手中的笔,按照三贴近要求,在基层发挥宣传报道作用,努力做到多观察、多投稿,反映新闻事实,表扬好人好事,弘扬正气新风,激发同志们的工作热情和昂扬斗志,使大家团结一心、努力奉献、奋发有为、再创辉煌。以宣传报道提供精神食粮,为加强企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设做出应有工作,促进提升企业文化软实力,进而更好的促进公司实现持续、平稳、健康发展。
(七)坚定信心:虎年虎威战一○
销售部 张志华
2009年是销售部硕果累累的一年,超额完成了全年各项经济指标任务,发货、回款均超过100%,新开发软袋市场客户医院数十家,与业务单位成功举办多次会议、讲座与演出,齐都品牌产品在省内进一步做到了有口皆碑。
2010年,是公司发展历程中的重要一年,也是销售部重任在肩的一年。我们将认真践行公司“诚信、合作、发展”的经营理念,狠抓市场开发,努力扩大公司各类产品的市场占有率,配合推进临床工作的更好推进。我们将在新一年里继续强化规范管理和制度管理,加强队伍建设,不断提高营销人员的业务能力和综合素质,把销售队伍打造成一支纪律严明、业务精良、爱岗敬业、团结协作的营销先锋队,借助公司大发展的良好势头,在虎年里大发虎威,奋战二○一○年,努力实现公司销售业务的新突破。
(八)站在新起点 力求新跨越
质量部 王亘
牛年负重去,虎岁雄风来。
在过去的一年,公司多个车间和品种顺利通过国家GMP认证,多个品种顺利通过国家药品注册现场核查,这些成绩的取得既是公司技术工作者的心血结晶,也是公司广大干部职工共同努力的结果,为公司实现健康稳定发展奠定了坚实的基础。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
展望新的一年,我们质量部干部职工将通过加强对企业文化的认真学习,进一步凝聚团队力量,以实施新版GMP为基础,携技术作支持,推行风险管理,建设知识型组织;切实做好2010年版药典的执行实施和GMP五年规划的编制实施工作,不断提升公司GMP实施水平,努力提高公司工艺技术的科学水平,做好全面质量管理的基础工作。
站在新起点,严格新要求。我们做技术质量保证工作的同志们决心在新的一年里,在去年良好工作的基础上,认真负责,加倍工作,站在新的起点上,以崭新的精神风貌和饱满的工作热情,力求实现技术质量保证工作的新跨越。