让培训助营销插上腾飞的翅膀

10月初，我和市场部同事组织了一场“赢在市场，让业绩腾飞”营销部门内训。在大家历时两个月的精心策划筹备下，内训圆满完成。虽然内训结束很久，但是在培训中发生的许多事情却依然历历在目，有快乐，有欣慰，有期待。

本次培训采取根据不同营销模式分部门、分内容、分专业、分组式培训。培训过程中，每名团队成员与讲师积极互动，抢答问题，努力为团队争光。以题腾飞为队长的腾飞队受训人员个个“神勇”，多次霸住话筒不放，充分显示了“麦霸”气魄；新特药部郑伟华经理带领的“西北狼队”队员展开话筒接力，流水作业式回答问题，相互配合补充。引起其他团队纷纷抗议。到了竞争白热化的第二天，四个讲师中最严肃的鲁伟群也多次对“西北狼”队竖起了大拇指。经过激烈角逐，腾飞队、西北狼队勇夺临床推广部、新特药部培训业绩第一名。看到胜利队的队员含着甜甜的棒棒糖、手里高举着奖品，脸上洋溢着收获的喜悦，我感觉市场部全体人员付出的一切辛苦都值了。我快乐。

我从训后评估工作中深深体会到，公司市场营销人员的思想观念已发生了巨大转变。经过几年来多次培训学习，业务人员由当初对业务培训反感抵触，认为培训没有用处，到培训过程中看热闹听笑话，只知看课件片子，不知道如何汲取讲师话语中有用的信息，直至本次培训，受训人员已经能够与老师积极互动，准备问题，向老师发难，抢答问题，展示齐都风采。这个转变可喜可贺。我欣慰。

从培训中我们看到，业务培训不仅仅是对营销业绩提高的一种促进，也是树立正确营销思想的关键，更是营销战略的一部分。做好市场调研，抓好营销培训，做好学术推广是市场部的重要职能，我们将努力做好这份本职工作，让培训助营销插上腾飞的翅膀。百战归来看营销，那将会又有另一番收获滋味。我期待。                                    （市场部 杨庆梅）