后备干部公开考试选拔是成长进步的阶梯

从2009年开始，公司以公开考试的形式选拔后备干部，为公司的年轻员工提供了一个展示自我的舞台。老员工都说，现在的年轻人赶上了好时候。

我于2009年与2010年连续两次参加后备干部考试选拔都没有成功，但是，我并不认为自己是一个失败者。通过这两次考试，我得到了有益的锻炼并发现了自己在工作和学习等综合素质上的一些不足之处。后来我在加倍工作的同时努力开展学习，终于在随后的后备干部考试选拔中成功突围，成为一名车间工艺管理人员。

为不断提高自己的综合素质，我注重在三个方面加大努力。一是在平时工作中注重踏踏实实的干好本职工作。在每一个细节都严格按SOP操作，告诫自己不能有半点马虎。二是在实践中注重提高自己的理论知识水平。除全面掌握本岗位的相关操作要点与设备原理，我还经常利用休班时间到灌封、灭菌、包装、保全等岗位，向老职工和岗位技术骨干学习请教。三是注重培养自己解决实际问题的能力。前期，我担任配制岗位大组长，很好的锻炼了我解决各种实际问题的能力。虽然一个班组的人不多，但是生产组织，设备维护，工艺改进，岗位内外沟通，人员教育培训，安全生产管理等需要做的事却不少。不知不觉间，我的综合能力在磨练中不断提高。

在下一步的实践中，我将认真负责和努力工作，以实际行动和优异业绩向公司领导汇报。首先，端正思想，摆正位置。我作为年轻干部要谦虚少说，多做服务工作。服务车间主任，服务车间员工，服务其他部门。其次，继续丰富自己的知识。特别是在工艺方面，我要认真学习理解新版GMP，不断提高自己的工艺管理素质。再次，踏实苦干，不断提高解决实际问题的能力。有位企业家曾这样说过：“所谓的人才，就是给你一件事，你办好了，再给你一件事，你又办好了，这就是人才。”只有及时妥善的解决实际生产过程中出现的各种问题，我们才能为公司创造更多更好的效益，才能更好的实现自己的人生价值。

年轻的朋友们！我现在已经通过公开考试选拔后备干部活动实现了自己的成长进步。你们还在等什么？努力学习，踏实工作，通过公开考试选拔后备干部这个阶梯，实现我们的成长和进步。            （302车间  崔健）