仓储中心优化工作流程

自今年5月1日起，上级药监部门要求，我公司生产的基本药物出库时必须全部扫码并上传相关数据。仓储中心经过仔细的研究，改进了工作流程，提高了工作效率。

改进发货流程。由114制改为214制，即由1个保管员带领1台叉车、4个装卸工，改为2个保管员带领1台叉车、4个装卸工。两个保管员同时为一项任务扫码发货，缩短了装车发货时间。

缩短装货流程。前期，司机装完一个仓库的产品后，再到另一个仓库排队等候装车。保管员和装卸工固定一个仓库发货，司机来回跑。新流程是保管员拿到一辆车的提货单，负责带领该车装完科技园所有平库需要发送的产品，节省了司机排队等候时间。

  优化调度措施。为更好掌握外围仓库的车辆装货进程，合理调度人员和车辆，中心要求大组长以上人员每天轮流跟班，与外围仓库随时保持联系，及时掌握其发货情况。外围仓库有去科技园装货的车辆，尽量协调其帮助其他车辆捎带产品，减省车辆往返次数。                     （仓储中心  乔建）